请问家居饰品行业竞争怎么样?开创意家居饰品实体店面前景如何?
请问家居饰品行业竞争怎么样?
家居饰品就是软装的一部分,也就是现在家装中常常说的“轻装修,重装饰”。
在居住空间中所有可移动的的元素统称为软装。
软装的元素包括家具、装饰画、陶瓷、花艺绿植、窗帘布艺、灯饰、其它装饰摆件等;
“软装饰”可以根据居室空间的大小形状、主人的生活习惯、兴趣爱好和各自的经济情况,从整体上综合策划装饰装修设计方案,体现出主人的个性品位,而不会“千家”一面。相对于硬装修一次性、无法回溯的特性,软装修却可以随时更换,更新不同的元素。不同季节可以更换不同的色系、风格的窗帘、沙发套、床罩、挂毯、挂画、绿植等等元素。打一个形象的比喻:就是把装修好的房子倒转过来,能掉下来的东西,都属于软装。
越来越多的装饰设计公司、室内设计师、环艺设计师转入软装设计行业,提前占领软装的广阔S场。所以要不断求新求异,家居陈设S场潜力非常巨大。
相对于服装行业来说,家居饰品的前景是很大的,现在开服装店的人太多,不是加盟的品牌利润都被压的很低,几乎可以说是“薄利”,想从中脱颖而出,除非你的店够特别,否则太难了,家居装饰目前S场还有待发掘,并不是投资这块的人少,而是没有专门集中经营的地方,发展潜力是很大的,但需要投资者有足够的耐心等待S场的起步,毕竟现在人们生活水平日渐提高,对自己所属的空间要求越来越高。要记得所有S场的形成都有一个过程,先深入了解一下家居S场行情,服装和家居是完全不同的两个概念,如果有足够的资金周转,不妨尝试开这样一个店面,会有很好的收益
2016年建材行业经济运行总体处于中低位运行区间,全年呈现“前抑后稳”的运行态势。单是家居制造业主营业务收入8559.5亿元,预计2020 年S场规模将达1606亿。
2017年建材行业仍将保持中低速增长态势,全年增速较2016年或有所放缓。根据中国建材联合会信息部预测预警模型测算,2017年规模以上建材行业主营业务收入增长4.2%,利润总额增长0.6%。
从数据看出,中国建筑装饰行业总产值一路走高,以S场为导向,它必将导致越来越多的资本注入以及行业从业者数量逐步增加。
供应链是建筑装饰S场最混乱、最不透明的领域,而未来的趋势就是供应链改革与升级是行业发展的必然选择。
综上,家居装饰作为房地产的下游产业,会逐步壮大并朝良性方向发展,而且,设计越来越专业,设计与施工分开,装饰公司大浪淘沙,产值会稳步增长。
怎么说呢,家居饰品这块现在网上到处都是,而且价格也不贵实体店也有不少,如果要开店还是要斟酌一下当地S场,如果要做我感觉做高端S场,中低端S场真的难做,高点S场一般还是比较信赖门店的
仙游X赖店镇品之源红木坊
目前装饰家具行业的竞争力已经比较大了,互联网的普及 .很多产品 ,S场已经很透明 针对不同的S场必须要有标新立异的策略 .我目前从事缅甸花梨精品红木家具一块 一般常规业主自身做不出来 ,资深包工头没利润不肯做 ,装修公司闲价格低不肯做 .那这样的话我们推出的产品就没有竞争对手,达到理论上的垄断 合理的去控制成本,积累客户,并不是所有客户没有要求,会产生需求 ,那在相互认可信任基础上挣一些利润业主还是认可的.所以多思考 ,认真做事,诚信做人 ,未来属于努力拼搏的人
开创意家居饰品实体店面前景如何?
我们就是给这类型的饰品店供货的厂家,所以我们最有发言权。
生意好不好做?这个得看地段,人脉,时间,经验,也就是你对最新产品的了解度。
建议选择的工厂不需要你备太多的货,混批或几个拿,压倒实体店最重要的就是成本!!!
所以一定要轻库存,多次订货,库存多了,就完蛋!
附几张我客户的图
我们就是跟实体店家居照明供货的厂家,大家可以参考下!
1.如果想做好实体店,地里位置很重要。
2.产品的质量必须放在首位,初期可以不挣钱,但必须挣口碑。
3.款式一定要新颖。
4.营业员要有耐心和亲和力。
创意创意无可否定就是要创新,有新意有奇观,能满足现代人的审美!家居装饰实体店只要满足几个条件,前景应该比较可观的!下面就来分析如何能把家居装饰实体店经营的顺风顺水。
一:首先定位实体店位置,必须选择人流量比较大,且消费群体要高端,周边有大的楼盘更好,新房装修都需要创意装饰点缀
二:店铺面积必须要大,装修要高大上,各类家居装饰品必须品种多,货卖堆山,款式多总有一款会抓住客户的心
三:推广与运营,互联网想打造好一款产品也是不惜成本大肆推广,各种营销手段等等!实体店也无例外,除了宣传的同时更要运营好,不管你使用什么方法,只要卖出去了利润还是有,营销手段无非就是薄利多销
四:选择质量好 规模大 款式多 信誉高 服务好的厂家进货是首选,推荐阿里巴巴里面去找一些信誉高年份久的厂家
五:门面装修 租金 进货等等大概费用六万元左右即可营业,具体以你当地为准!
以上仅为建议,投资需谨慎
创意家居饰品实体店主意不错,现在人们对于个性化的追求多种多样,当然相应的对你的要求也高了。在实际开展前先想好以下几个问题:
1.目标客户是谁,有多少,如何获客,投入产出如何,能产生多少利润,客户粘性如何;
2.个人资源在哪里,优势在哪里,能否紧贴客户实际需求,灵活性如何;
3.S场竞争情况如何,能否长期保持优势;
目前在经历网络经济大潮之后,线上线下相融合成为新的趋势,线上获客,线下体验,最终达成交易。
综合考虑这些因素,结合自己实际情况作决定,希望你早日完善自己的规划行动起来,马到成功。