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如何填写swot分析图？

SWOT分析图是一种战略规划和竞争分析的工具，可以帮助企业了解自己的优缺点、机会和威胁。以下是填写SWOT分析图的步骤：

1. 确定企业的优缺点：在SWOT分析图中，优缺点是企业的内部因素。填写时，可以从资源、能力、品牌、产品、S场定位等方面分析企业自身的优缺点。

2. 确定企业的机遇和威胁：机遇和威胁是外部环境因素。在填写时，可以从行业趋势、政策环境、S场需求、竞争模式等方面分析企业面临的机遇和威胁。

3. 将企业的优缺点与机遇和威胁相结合：将企业的优缺点与机遇和威胁相结合，可以帮助企业制定有针对性的战略和战略。例如，如果企业具有品牌优势和S场份额，但面临着S场竞争加剧的威胁，企业可以考虑通过技术创新或营销策略来提高竞争力。

4. 制定战略和计划：根据SWOT分析的结果，企业可以制定相应的战略和计划。例如，如果企业具有品牌优势和S场地位，但面临产品质量不足和S场竞争加剧的威胁，企业可以考虑通过提高产品质量和技术创新来提高竞争力。

5. 实施计划和监控效果：制定计划后，企业需要实施计划并监控效果。在实施过程中，企业需要不断调整计划，以满足S场变化和企业发展的需要。

所以，填写SWOT分析图需要对企业内外环境进行全面分析和了解，并根据分析结果制定相应的策略和计划。