员工自我管理能力不足，怎么办？_个人总结不足方面怎么写

员工自我管理能力不足，怎么办？

<职场励志事儿>观点:员工自我管理能力不足，需要管理层统筹安排好工作，设立工作计划及目标，充分调动员工积极性，工作侧重点合理安排好，让员工被动工作到主动工作，才能扭转自我管理能力不足。

在职场中，很多企业普遍存在的问题便是员工自我管理能力差，导致工作效率与质量并不高，员工好累，管理层领导更累，带来直接影响公司效益，苦不堪言。

那么，该如何才能改善员工自我管理能力不足呢？

一、领导层做好表率工作，培养领导层管理能力

首先，在一家企业管理水平如何，取决于高层领导的管理思路落实情况，很多企业存在高层领导的想法思路，无法落实或者落实的效果不好，这就需要企业的中层管理层的有效管理能力体现。因此，做好管理层的领导能力培养，有助于做好表率工作，将管理理念充分运用到基层员工，极大的激发了员工的工作积极性。

【结论】培养领导的能力建设有利于更高好指导员工工作，把控方向。提高员工自我管理。

二、合理的设立工作计划，根据员工的能力合理安排工作任务

其次，在职场中，每一位员工的个人能力不同，不同的工作需要安排不同能力的员工执行。这就要求领导对下属员工的能力表现非常知悉，安排工作方可游刃有余。在工作任务安排后需要设立工作计划，制定阶段性目标？让员工清楚的知道自身工作进展的管控，提升员工自我的管理意识，进而有效的提高员工的自我管理能力。

【结论】有效合理的工作计划，进度目标的建立，提升员工管理意识，提高员工自我管理能力。

三、工作有侧重点，培养员工自我管理，做好一定的监督

另外，当上级领导安排好工作任务以及清晰的明白工作的时间节点后，就需要关注工作侧重点，必要时需要提醒员工注意关注。并需要定期督促员工及时汇报工作进展，让员工紧跟思路执行，培养员工的自我管理。

【结论】根据工作侧重点，领导需要及时的督促员工汇报工作进展，培养员工自我管理。

四、有长效的激励措施有助于员工自我管理

最后，还需要建立长效的激励措施，让员工在工作中形成健康的比评环境，渐渐地使员工自我意识明确，努力朝着工作目标实施工作，自我管理能力将大大提高。并且，高效完成工作任务，适当的奖励，会大大的激励员工继续朝着奋斗目标前行。良性的竞争更能促使员工养成良好的自我管理能力。

【结论】有效的激励措施促进员工自我管理。

总结:从管理层出发，激发员工兴趣，让员工从被动工作转变成主动工作，为了共同的目标而奋斗，这将是极大的鼓舞员工，提高员工自我管理，为部门、企业创造更多的价值！