光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大

这场并购的失败使我更加认识到企业战略与投资之间的紧密联系，如果战略定位出现偏差，投资就如同石沉大海，能否及时止损成为关键，暴风集团的陨落正是其战略抉择失误的直接后果。

1、过时的核心产品

暴风集团曾经的拳头产品——暴风影音播放器，在PC时代风光无限，但当移动互联网崛起，用户习惯发生了剧变，暴风影音未能适应这一变化，未能推出符合新时代需求的产品来维系用户群体。

随着网络速度提升，用户更倾向于直接在线观看，而非下载后观看，优酷、腾讯视频和爱奇艺等竞争对手崭露头角，逐步蚕食了暴风影音原有的S场份额。

2、转型体育内容的尝试

乐视网的成功案例启发了冯鑫，他试图效仿贾跃亭的道路，转向体育内容领域，版权S场环境已经转变，版权价格飙升，且缺少流量支持的生态模式难以持续盈利，即便有如腾讯这样拥有庞大流量的企业，也需谨慎对待版权投入。

3、步乐视后尘，却未见成效

2016年，冯鑫决定**乐视模式，斥巨资52亿元收购体育版权经纪公司MPS，期待借体育产业打开新的篇章，这次冒险并未带来预期的结果，MPS在2018年宣布破产，投资打了水漂，幸亏这些投资并未注入上S公司，否则将是一颗定时炸弹。

体育版权领域的成功案例寥寥无几，乐视体育早已陷入困境。

暴风影音原本盈利能力有限，且产品面临淘汰压力，投入大量资源进入体育版权S场，无疑加重了公司的负担，战略上的失误导致公司迅速衰落，再次证明了企业发展中，实力与野心需要匹配的重要性。

注解：

阿扎尔，这位比利时足球明星，曾在国家队身披10号战袍，担任球队的灵魂人物，出生于拉卢维耶尔的他，以其出色的表现赢得了多项荣誉，包括在多个联赛中的最佳球员奖项，在转会至皇家马德里之前，他在切尔西的表现同样令人瞩目，连续获得最佳年轻球员及最佳球员的殊荣，在法甲赛场上，他也成为了首位非法国籍的年度最佳青年球员，并实现了蝉联这一荣誉的壮举。