工程进度计划表怎么做？

工程进度计划表怎么做？

1.确定项目目标和任务：首先要明确项目的目标和需要完成的任务，然后根据这些任务来制定进度计划。

2.了解资源和限制条件：在制定进度计划时，需要考虑可用的资源，如人力、时间、物料等，以及工程的限制条件，如环境、预算、法规等。

3.制定进度计划：根据以上信息，制定适当的进度计划，包括任务分配、时间表、里程碑和关键路径等。

4.定期监测和更新：随着项目的进行，需要不断地监测和更新进度计划，以确保项目的进度和目标得以按计划实现。