技术状态管理的基本流程与方法？里程碑2

1.审核承制方的试验程序和试验结果是否符合技术状态文件的规定;确认这些报告是否准确、全面地说明了技术状态项的各项试验;什么是技术状态管理　　技术状态管理是指应用技术和行政管理手段对产品技术状态进行标识、控制、审核和纪实的活动。技术状态是指在技术文件中规定的并在产品中达到的物理特性和功能特性。技术状态管理的基本管理要素　　在实施技术状态管理中涉及到两个基本的管理要素。

技术状态管理的基本流程与方法？

1.

审核承制方的试验程序和试验结果是否符合技术状态文件的规定;

2.

审核正式的试验计划和试验规范的执行情况,检查试验结果的完整性和准确性;

3.

审核试验报告,确认这些报告是否准确、全面地说明了技术状态项的各项试验;

4.

审核接口要求的试验报告;

什么是技术状态管理

　　技术状态管理是指应用技术和行政管理手段对产品技术状态进行标识、控制、审核和纪实的活动。技术状态是指在技术文件中规定的并在产品中达到的物理特性和功能特性。

技术状态管理的基本管理要素

　　在实施技术状态管理中涉及到两个基本的管理要素，一门技术状态项目，二是基线。

　　技术状态项目是技术状态管理的基本单元。基线是指已批准的并形成文件的技术描述。技术状态管理中，一般要考虑三个基线——功能基线、分配基线和产品基线。技术状态管理主要是针对技术状态项目的基线实施的管理。

技术状态管理的内容

　　技术状态管理可包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核等活动。

1.1 技术状态项 技术状态项是指能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。

 1）确定时机：较高层次的技术状态项可在方案阶段初期或之前选择，较低层次的技术状态项可在工程研制阶段初期或之前选择。

2）确定顺序：先进行产品工作结构分解，确定产品分解结构后再确定技术状态项，技术状态项应与工作分解结构单元对应。

3）确定原则：并非所有的工作分解结构单元都要作为技术状态项，被选择作为技术状态项的产品一般是： a）武器装备、分系统级产品或跨单位、跨部门研制的产品； b）在风险、安全、完成作战任务等方面具有关键特性和重要特性的产品； c）新研制的产品； d）接口复杂且重要的产品； e）单独采购的重要产品； f）使用和保障方面需要着重考虑的产品。