华为公司有那些部门？

1. 国内办事处：

   • 深圳总部：分布在中国各大一线城S，如北京、上海、广州、深圳等地，以及部分二线城S，如成都、杭州等。
   • 各S份和地区办事处：作为华为公司在全国S场的战略支持和业务拓展的分支机构，他们在当地设有分支机构,负责区域内销售和客户服务工作。

2. 技术支援系统：

   • 深圳总部和国内办事处/海外S场：技术支持体系主要包括深圳总部和各国家和地区内的派出机构，分为多个产品部,分别负责产品的售后服务和升级更新等工作。
   • 部门架构与层级：技术支援系统按照维护产品类型划分成交换接入、光网络、移动、智能网、数通、多媒体等多个部门，每个部门均有相应的专业技术人员组成,并由高级管理人员进行管理和监督。

3. 研发系统：

   • 华为：研发投入中心，包含规模较大的研究部门，约有1万人左右的研发人员，涵盖的产品线众多，例如交换接入、光网络、移动通信、智能网、数通、多媒体等。
   • 根据产品类型划分：研发系统可分为交换接入、光网络、移动通信、智能网、数通、多媒体等子部门,负责华为产品从设计开发到S场应用的全程研发工作。

4. 中试系统：

   全称可能因信息需求而异，但大致情况可能是设置在研发系统和生产系统之间的一套测试或试验环境，以验证产品的功能、性能、可靠性等是否达到预定标准,确保产品能顺利进入下一阶段生产和推广。

5. 生产系统：

   • 科技含量较高且人员构成相对较低的生产系统，涉及制造、质量控制等环节，通常配备高素质的员工队伍，其中一线员工主要由DX学历层次的技术人员替代,具有一定的管理能力。
   • 数量：生产系统通常在1000人以上，远高于其他主要部门，如销售、财务和秘书文员等部门。

6. S场财经系统：

   • 财务管理部门承担公司的运营资金筹集和财务管理任务，其职责主要包括现金流量表编制、预算编制、成本核算、财务报表审计等相关事务。
   • 在华为，其S场财经部门是一个独立的部门，并与销售、研发、行政等其他部门协调合作，负责公司的日常财务管理和供应链管理,保障公司的利润目标实现。

7. 秘书和文员：

   • 秘书和文员部门负责公司的行政办公和后勤管理，其中包括但不限于会议组织、文件管理、办公室设施维护、内外接待、员工福利规划、企业文化建设等方面的工作。
   • 除直接从事行政管理工作外，秘书和文员部门还会协助各个部门完成相关事务处理,参与S场营销活动的策划和执行。

8. 管理工程部：

   • 主要负责华为IT（信息技术）领域的建设和维护，涉及到软件研发、硬件采购、系统集成、网络安全、数据中心建设等多个方面。
   • 华为技术有限公司下设多个管理工程部，具体划分依据产品类型及所属领域有所不同，例如交换接入部属于基础通信领域，其管理工程部可能会涉及信息通信基础设施建设、系统改造与优化等领域。

华为公司的组织架构基于其全球化S场布局、多元化业务发展以及科技驱动的发展策略，在不同的部门中，企业定位各异，有的侧重于产品开发和生产服务，有的注重技术服务和支持，同时保留了必要的行政职能和服务职能，这些部门共同构成了华为公司完整的业务运作体系,支撑着公司的核心竞争力和发展目标。