供应商评价表怎么算？

供应商评价表怎么算？

供应商评价表通常包括多个指标，评分标准可以根据不同的供应商和采购需求进行调整。一般来说，供应商评价可以采用加权平均得分的方法进行计算。下面是一个简单的供应商评价表及计算方法示例：

假设你对供应商进行评价，有三个指标：交货及时性、产品质量和价格水平。每个指标都有不同的权重和评分。例如：

- 交货及时性（权重40%）：供应商A得分为90分，供应商B得分为85分。

- 产品质量（权重30%）：供应商A得分为80分，供应商B得分为90分。

- 价格水平（权重30%）：供应商A得分为85分，供应商B得分为88分。

计算方法：

1. 将每个指标的得分乘以对应的权重，并加总：

供应商A总得分 = (交货及时性得分 * 40%) + (产品质量得分 * 30%) + (价格水平得分 * 30%) = (90 * 0.4) + (80 * 0.3) + (85 * 0.3) = 36 + 24 + 25.5 = 85.5分

供应商B总得分 = (85 * 0.4) + (90 * 0.3) + (88 * 0.3) = 34 + 27 + 26.4 = 87.4分

2. 根据总得分对供应商进行排名，得分高者就是评价相对较好的供应商。

这是一个简单的例子，实际的供应商评价表可能包括更多的指标和更复杂的计算方法。