地产设计，月薪1w+，如何转型？

地产设计，月薪1w+,如何转型？

我是这个行业的老兵，30多年从业经验不会说吹牛，1988年湖南师范DX没毕业来深圳，是一名画画专业的艺术生，98年来深圳就是做广告设计，那时候简单，99年进入地产专业整合推广公司，从业至今，2005年自己开了公司，2015年用赚回的服务费炒中国股S，结果在这座万恶的股S中我倒下了，原本计划是带着收回的服务费回到深圳或长沙分公司，好好再发展公司，但走错了这一步棋，钱套进去，心情不好，服务项目的团队也出了问题，在这种情况下，我关了公司，休整了半年，也想过从新行业干，但一直都在房地产，做的还是设计策划，干别的只是个门外汉，后来跟我以前公司的员工合作项目，这个行业我培养了不少徒弟，有的开公司，有的在广告公司当总监，也有去甲方的，可现在，前公司倒下，资源也断了，新公司没入不了大房企库，2016到18年跟别人合作项目也还是挣了点钱，但也投入了一些钱到股S，结果都成了浪费，今年地产行业也不好，有些公司上半年项目少了，服务费难收，我自己几个月没什么事做，一些公司拉我去，但二三万的总监工资在深圳生存不下来，我也想专干，去甲方，但好像没公司收，这真是我的悲哀……

看来转型了吧,先问问为啥转型吧。

如果想转管理，就要把设计技术思维和服务产品、S场思维结合起来，地产设计的客户S场导向特别重要，否则那些目标成本、建筑设计规范、施工图就没法说优劣之分，管理重点也从审图纸、催设计院等等，转变为与投拓、营销的沟通形式，前期的计划如何纳入整体工作，并且作为工作重心，是需要机制来保证的，会议怎么开，找谁沟通，如何确认，如何反馈给设计院和部门，如何实现决策,这些都很重要呀。

如果想转设计大咖，那就要拓展思维和专业更重要,技术延伸就不多说了。

如果转型其他领域，建议先把本专业做扎实，设计工作还是有经验积累价值的，未来可以转向项目总,但是要学其他专业的知识和项目开发全流程的管理经验。

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已经设计好的房地产前期广告宣传方案该怎样推广？

在进行房地产前期广告宣传方案时，首先要通过对S场的定位，让自己的房地产项目有一个实现推广的目标方向，推广的客户要属于S场调查中的目标客户，才能让客户产生认同感,并且给客户留下深刻的印象。

在实行房地产前期广告宣传方案时，我们要用别出心裁的广告创意，以不同的表现方式传达给客户，推广形式上，我们应该从客户的角度出发，把自己投入到客户的接受方式中，才能理解房地产广告在推广过程中客户的思想，从而更深入地了解客户的需求,让我们的广告被目标客户所接受。

通过房地产广告推广来实现房地产项目的销售策略，广告的推广可以从房地产项目的特色和优点上来设计推广计划，也可以从房地产企业的企业品牌效应上来推广，但所有的，都建立在房地产专业知识的基础上，一个大的房地产企业，开发出来的房地产项目，更能够抓住客户的目光，在S场调查的时候，把周边在建或者建成的房地产项目进行归纳和总结，分析出自身房地产项目的优势，然后进行推广，一个房地产项目广告推广的好坏，直接关系到它的销售成绩，房地产广告推广计划对房地产企业来说,是十分重要的。

目前二手房产实行房地产广告推广计划吸引了人们的注意，效果不错，打开了知名度，并享有了美誉度，堪称业界佳话，所以在广告推广过程中，我们可以吸取宝贵的推广经验，从而更正自己在广告推广时的方式，让更多的客户接受这种方式，不仅能给客户留下深刻的印象,还能让房地产项目实现利益最大化。